近年來，中國企業(yè)國際競爭力不斷增強(qiáng)，在國際市場上，中國企業(yè)和商標(biāo)日益綻放出耀眼的光芒。然而，中國商標(biāo)在海外被搶注的事件隨之頻繁發(fā)生。

       我國及世界上大部分國家采用注冊和申請?jiān)谙仍瓌t確定商標(biāo)專用權(quán)，即申請人須向商標(biāo)主管機(jī)關(guān)申請商標(biāo)注冊，獲得注冊后才能享有受該國法律保護(hù)的商標(biāo)專用權(quán);而兩個(gè)或者兩個(gè)以上的商標(biāo)注冊申請人，在同一種商品或者類似商品上，以相同或者相似的商標(biāo)申請注冊的，申請?jiān)谙日攉@得商標(biāo)專用權(quán)。據(jù)上述兩原則，不論申請人是否使用過商標(biāo)，只要搶先向商標(biāo)主管機(jī)關(guān)申請注冊，即有可能獲得商標(biāo)專用權(quán)，這就是商標(biāo)搶注事例層出不窮的制度原因。接下來由神州小編給大家分析一些案例:

1、海信

      德國博世西門子公司（下稱德國博西公司）總部設(shè)在德國，創(chuàng)建于1967年。1999年1月，德國博西公司在德國申請注冊HiSense商標(biāo)，指定使用在第7、9、11類的商品上，2月25日獲得注冊；隨后該公司申請了馬德里商標(biāo)國際注冊和歐共體商標(biāo)注冊，并且要求優(yōu)先權(quán)。這令中國海信公司在歐洲的商標(biāo)注冊全面受阻。2004年9月，海信在歐洲被迫啟用新商標(biāo)HSense。
  2004年10月，德國博西公司派江蘇博西家用電器銷售有限公司副總裁為代表與海信公司談判。來自海信公司的消息稱，江蘇博西公司最初曾同意將注冊在藍(lán)色電器上的HiSense商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給海信公司，但是索價(jià)4000萬歐元；與此同時(shí)，海信公司收到德國博西公司在德國法院起訴的訴狀，由于雙方意見不一致，不歡而散。隨后，海信啟動法律程序起訴至德國商標(biāo)局，要求依法撤銷德國博西公司注冊的HiSense商標(biāo)。由于西門子集團(tuán)介入，2005年3月6日，海信與德國博西公司達(dá)成和解協(xié)議。據(jù)媒體報(bào)道，最終海信回購商標(biāo)的價(jià)格為50萬歐元。

2、王致和

     2006年7月，王致和集團(tuán)擬在30多個(gè)國家進(jìn)行商標(biāo)國際注冊時(shí)，發(fā)現(xiàn)王致和在腐乳、調(diào)味品、銷售服務(wù)等3個(gè)類別上的商標(biāo)，已被一家名叫歐凱的德國公司于2006年3月在德國注冊。歐凱公司是一家主要經(jīng)營中國商品的超市，其員工全部是華人。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，歐凱公司還曾搶注“白家”、“洽洽”、“老干媽”、“今麥郎”等眾多知名商標(biāo)。2007年年初，王致和向慕尼黑地方法院提起訴訟，要求判令歐凱公司無償歸還商標(biāo)并予以賠償。
  2009年4月，慕尼黑高等法院對王致和訴歐凱公司商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競爭一案作出終審判決：歐凱公司不得擅自使用王致和商標(biāo)，否則將對其處以25萬歐元的罰款或?qū)χ饕?fù)責(zé)人處以6個(gè)月監(jiān)禁；歐凱公司應(yīng)注銷其搶注的王致和商標(biāo)。王致和商標(biāo)最終物歸原主。

3、同仁堂

  1989年，北京市藥材公司發(fā)現(xiàn)其“同仁堂”商標(biāo)在日本被搶注。該公司遂以“同仁堂”為公眾熟知的馳名商標(biāo)為由，請求日本特許廳撤銷該不當(dāng)注冊的商標(biāo)，日本要求提交“同仁堂”系我國馳名商標(biāo)的證明文件。為了保護(hù)我國商標(biāo)在他國的合法權(quán)益，商標(biāo)局在做了廣泛的社會調(diào)查之后，于1989年正式認(rèn)定“同仁堂”商標(biāo)為我國馳名商標(biāo)。

4、聯(lián)想

  2001年，聯(lián)想開始全球化發(fā)展步伐，卻發(fā)現(xiàn)聯(lián)想的英文名Legend在全球竟被100多家公司注冊過商標(biāo)，行業(yè)遍及娛樂、汽車等。據(jù)傳，聯(lián)想試著在歐洲買了兩個(gè)回來，但很快發(fā)現(xiàn)，要和全球100多家公司去談。2003年4月28日，聯(lián)想無奈之下，宣布花費(fèi)巨資更換“Legend”為“l(fā)enovo”。

5、狗不理

  天津著名老字號“狗不理”的商標(biāo)曾在日本遭搶注，歷時(shí)10余年的不懈努力，經(jīng)過多次的談判與交涉，天津狗不理集團(tuán)有限公司最終于在2007年9月拿回了遭搶注的兩個(gè)“狗不理”商標(biāo)。

6、桂發(fā)祥十八街

  一家名為“加拿大中華老字號商標(biāo)股份有限公司”的加拿大公司，在當(dāng)?shù)氐拿媸成唐飞仙暾堊粤恕肮鸢l(fā)祥十八街”商標(biāo)。同時(shí)遭到搶注的還有“冠生園”、“六必居”等其他中華老字號著名商標(biāo)。天津桂發(fā)祥麻花飲食集團(tuán)公司接到消息后，馬上委托天津市一家商標(biāo)事務(wù)所，聘請加拿大合作伙伴針對加拿大公司的惡意搶注，在公告期間向加拿大當(dāng)?shù)胤ㄔ禾岢霎愖h。由于桂發(fā)祥反應(yīng)迅速，在商標(biāo)還在公告期內(nèi)就提出反訴，而且資料組織充分，經(jīng)過3個(gè)月的時(shí)間終于打贏了官司，拿回了自己的商標(biāo)，在加拿大的銷售沒有受到太大影響。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國曾有超過80個(gè)商標(biāo)在印度尼西亞被搶注，有近100個(gè)商標(biāo)在日本被搶注。有近200個(gè)商標(biāo)在澳大利亞被搶注

遭遇海外搶注常見的解決方式

一旦商標(biāo)在海外遭遇搶注，中國企業(yè)通常會采取三種解決方式。

1、是出資購買。

搶注者的目的大多是逐利，往往獅子大開口，索要巨額“贖金”或提出代理要求等。據(jù)媒體報(bào)道，在日本，一名商人搶注上海英雄牌金筆商標(biāo)后,要求上海英雄公司按英雄牌金筆在日本的銷售量向他支付5%的傭金，由此導(dǎo)致上海英雄公司在日本的代銷商無利可圖，不得不停止代銷。被搶注的商標(biāo)一般都是國內(nèi)知名品牌，商標(biāo)的知名度越高，對方提出的條件往往越苛刻。事實(shí)上，無論搶注者提出什么條件，都將給中國企業(yè)及其知名品牌造成巨大損失。

2、是放棄商標(biāo)和市場。

面對商標(biāo)被搶注，有的中國企業(yè)只能無奈放棄海外市場。例如，2000年左右，云南999電池公司生產(chǎn)的三九牌系列電池憑借其優(yōu)秀的品質(zhì)和良好的信譽(yù)，曾經(jīng)暢銷越南、緬甸、泰國、老撾、柬埔寨等國家。2001年至2003年，出口老撾的三九牌電池達(dá)7251.42萬只，出口創(chuàng)匯415.9萬美元。但2004年出口老撾的電池跌至1150萬只，2004年8月后出口幾乎停止。云南999電池公司調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，2004年8月，老撾新建的一個(gè)電池廠在老撾搶注了999商標(biāo)并申請知識產(chǎn)權(quán)備案。云南三九牌電池被老撾列為假冒產(chǎn)品，被迫下架，最終退出老撾市場。

3、是堅(jiān)決維權(quán)。

面對海外搶注，有的企業(yè)堅(jiān)決維權(quán)，通過一切法律、行政等途徑力爭奪回商標(biāo)。這是面對海外搶注最積極的態(tài)度，但也是一場耗時(shí)長、花費(fèi)大的持久戰(zhàn)。如狗不理商標(biāo)日本搶注案，歷經(jīng)10年。如果商標(biāo)已經(jīng)被他人在中國企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的市場搶注成功，再通過訴訟等途徑救濟(jì)，不僅要付出高額的訴訟費(fèi)和律師費(fèi)，而且耗時(shí)很長，能堅(jiān)持下來的中國企業(yè)鳳毛麟角。

其實(shí)，做好商標(biāo)國際注冊遠(yuǎn)沒有想象中那么復(fù)雜和困難，已經(jīng)有很多中國企業(yè)通過北京拉沃國際部提交國際商標(biāo)注冊，完善了自己商標(biāo)的海外布局。商標(biāo)從申請到獲準(zhǔn)注冊需要一定的審核時(shí)間，因此中國企業(yè)要“走出去”，其國際商標(biāo)注冊一定要先于市場擴(kuò)展的步伐，做到“產(chǎn)品未動，商標(biāo)先行”，以防患于未然。同時(shí)除了國際商標(biāo)，拉沃國際部涵蓋了國際專利、國際版權(quán)等等知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的國際服務(wù)，時(shí)刻準(zhǔn)備為您全球布局嚴(yán)防侵權(quán)。